Kunden die bereits mit klaren Zielen arbeiten.
Genau verstehen, was ihr braucht!
Maßgeschneiderte Lösungen für euer Team und eure Ziele
Als Coach ist es mein oberstes Ziel, eure individuelle Situation genau zu verstehen, gemeinsam zu prüfen, ob OKR das richtige Framework für euch ist, und einen passgenauen Einführungsplan zu entwickeln. So schaffen wir die Grundlage für eine erfolgreiche und nachhaltige Zusammenarbeit.
Schritt 1
Kennenlernen (30 Minuten)
In einem unverbindlichen Kennenlernen sprechen wir über eure Zusammenarbeit:
Wo hakt es? Wo bleiben Strategien liegen? Ist OKR der richtige Hebel?
Ihr bekommt eine erste Einschätzung und Impulse für mehr Fokus und Klarheit.
Ziel: Orientierung und erste Antworten auf eure Fragen.
Schritt 2
Discovery-Call (45 Minuten)
Wir gehen in die Tiefe:
Wie sieht eure Zusammenarbeit aus? Welche Herausforderungen prägen euer Team?
Wie kann OKR gezielt helfen? Ich zeige euch konkrete Schritte zur Umsetzung.
Ziel: Klare Transparenz über den OKR-Mehrwert und den Weg dorthin.
Schritt 3
Individuelles Angebot und Plan
Nach dem Analyse-Call erhaltet ihr:
Ein individuelles Angebot, abgestimmt auf eure Team-Bedürfnisse.
Einen klaren Einführungsplan, der OKR nahtlos in euren Arbeitsalltag integriert.
Ziel: Ein konkreter Fahrplan, um mit meiner Unterstützung eure Ziele zu erreichen.
“Durch Jonnys klare und praxisnahe Einführung in OKR konnten wir bei Hamburg Bewegt Kids unsere Ziele präzise mit unserem Purpose verbinden und gezielt umsetzen.”
Jana Kemper
Projektleitung - Hamburg Bewegt Kids
„Mit Jonnys Unterstützung als OKR-Master haben wir eine klare und transparente Ausrichtung für unsere Teams geschaffen – ein nachhaltiger Gewinn für unsere Zusammenarbeit und Unternehmenskultur.“
Sophia Bartsch
COO - AHEAD Automotive GmbH
“Mit Jonnys Unterstützung wurde aus meiner Vision einer Beratungsplattform für Küchen & Kantinen ein klar strukturiertes Konzept, das ich durch gezielte Maßnahmen erfolgreich aufbauen konnte.”
Michael Loitz
Gründer - essen&ernähren
"Mit Jonny als OKR-Master haben wir endlich sinnvolle Ziele entwickelt, die auf einen echten Nutzen abzielen. Die Outcome-Orientierung ist ein Game-Changer in unserer Strategiearbeit"
Christin Siegemund
CEO & Founder - foodlab Hamburg
"In nur einer Stunde mit Jonny habe ich gelernt, klare Ziele für mein Unternehmen aufzusetzen – das hat unsere strategische Arbeit sofort verbessert"
Valentin Metgenberg
CEO & Gründer - SYNT Supplements GmbH
“Durch Jonnys klare und praxisnahe Einführung in OKR konnten wir bei Hamburg Bewegt Kids unsere Ziele präzise mit unserem Purpose verbinden und gezielt umsetzen.”
Jana Kemper
Projektleitung - Hamburg Bewegt Kids
„Mit Jonnys Unterstützung als OKR-Master haben wir eine klare und transparente Ausrichtung für unsere Teams geschaffen – ein nachhaltiger Gewinn für unsere Zusammenarbeit und Unternehmenskultur.“
Sophia Bartsch
COO - AHEAD Automotive GmbH
Mein Ansatz: Klarheit schaffen, Potenziale entfalten, Gemeinschaft stärken
Als OKR‒Master und systemischer Coach
...unterstütze ich Teams dabei, klare Ziele zu setzen und diese konsequent zu erreichen. Mein Ansatz: alle Perspektiven einbeziehen und die Vielfalt im Team als wertvolle Stärke nutzen. Mein Ziel ist es, Teams nicht nur zu strukturieren, sondern echte Gemeinschaften zu schaffen, in denen sich Menschen gegenseitig fördern, inspirieren und über sich hinauswachsen. Dadurch entstehen nicht nur produktive Arbeitsumfelder, sondern auch nachhaltige Ergebnisse, die langfristig Bestand haben
Als Dozent für strategisches Management
...kombiniere ich Theorie und Praxis, um Wissen greifbar und anwendbar zu machen. Meine Mission ist es, Studierende zu befähigen, innovative Lösungen für reale Herausforderungen zu entwickeln. Ich ermutige sie, eigenständig zu denken, verschiedene Perspektiven einzunehmen und Strategien zu entwerfen, die in der Praxis wirken. Lernen bedeutet für mich nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern gemeinsam zu wachsen und Potenziale zu entfalten – für individuelle und unternehmerische Erfolge.
Webinar:
Strategie ist keine Chefsache - sondern Teamsache!
Wie du als Team Lead mit OKRs und agiler Führung Unternehmensziele in klare Maßnahmen übersetzt, dein Team strategisch ausrichtest und endlich eine echte Verbindung zwischen Strategie und operativer Umsetzung schaffst.
50 min Online -
Strategie umsetzen, Ziele klar machen, Teams ausrichten
OKR-QuickStart
Ihr wollt mit OKR starten, aber habt keine Zeit für endlose Theorie oder komplizierte Prozesse? Ihr braucht eine einfache, pragmatische Lösung, die euch schnell ins Handeln bringt?
✅ 4-stündiger interaktiver Workshop – Erste OKRs definieren & direkt loslegen
✅ Notion-Template – OKR-Tracker, Wiki & Meeting-Datenbank für mehr Struktur
✅ Mid-Cycle Check-in – Halbzeit-Update für Fokus & Optimierung
🚀 Für Startups & kleine Teams bis 10 Personen (online/offline)
🎯 Ziel: Schnell, schlank und direkt umsetzbar – OKR sofort in die Praxis bringen!
OKR-Templates
Als OKR‒Master oder Trainer kennst du die Herausforderung: Teams brauchen klare Prozesse, verlässliche Dokumentation und eine einfache Struktur – doch oft fehlt ein System, das den Prozess effektiv steuert.
✅ Notion-Templates – OKR-Tracker, Meeting-Datenbank & Wiki für eine klare Struktur
✅ Miro-Templates – Vorgefertigte Boards für alle OKR-Events – effizient & interaktiv
✅ Regelmäßige Webinare & Demos – Best Practices für eine bessere Anwendung
🚀 Für OKR-Master & Coaches, die ihre Prozessführung optimieren wollen
🎯 Ziel: Weniger Chaos, mehr Klarheit – für eine effektive und skalierbare OKR-Arbeit.
OKR-Integration
Ihr wollt klare Ziele, bessere Team‒Ausrichtung und weniger Projekte, die ins Leere laufen? Doch wo fängt man an – und wie bleibt OKR mehr als nur ein Experiment?
✅ Über 30 Stunden interaktive Begleitung – Schritt für Schritt zur erfolgreichen OKR-Implementierung
✅ Deep Dive mit dem Management – Strategie schärfen & Ziele ausrichten
✅ OKR-Schulung im Unternehmen – Führungskräfte & Teams mitnehmen
✅ Kick-Off & Plannings – Erste OKRs setzen & den Prozess starten
✅ Weeklies, Reviews & Retros – Kontinuierliche Begleitung für Fokus & Reflexion
🚀 Für wachsende Startups ab 20 Mitarbeitenden (online/offline)
🎯 Ziel: OKR nachhaltig verankern – für mehr Klarheit, Zusammenarbeit und echte Umsetzungskraft.
Gemeinsam mehr erreichen
Durch starke Partnerschaften und innovative Projekte nachhaltige Lösungen schaffen, Ideen erfolgreich umsetzen und gemeinsam die Zukunft gestalten.
HAW Hamburg
Als Dozent im Masterstudiengang International Business leite ich den Kurs "Strategic Management und Marketing" und "Digital Business Strategy and Transformation". Gemeinsam mit den Studierenden entwickeln wir praxisnahe Wachstumsstrategien, die auf die Bedürfnisse von Startups zugeschnitten sind – mit Fokus auf eine agile, innovative und Kundenzentrierte Umsetzung.
Agile Consulting GmbH
Gemeinsam mit Claudia Thonet und ihrem Team unterstütze ich Unternehmen bei der Anwendung von OKR und der agilen Transformation. Als Trainer biete ich eine praxisnahe OKR‒Ausbildung an, die Teams nicht nur die Methode vermittelt, sondern sie auch befähigt, diese eigenständig und nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren. Unser Ziel: Agilität, die wirkt – schnell, effektiv und langfristig.
Notion Kombinat
Zusammen mit Markus Käding entwickle ich innovative Notion‒Templates für Agile Coaches. Diese Vorlagen sind darauf ausgelegt, den Arbeitsalltag einfacher, effektiver und strukturierter zu gestalten. Dabei legen wir besonderen Wert auf Flexibilität: Die Templates lassen sich individuell anpassen, um den unterschiedlichsten Arbeitsstilen und Anforderungen gerecht zu werden.
Häufige Fragen zur OKR-Beratung und Teamentwicklung:
Alles, was ihr wissen müsst.
Hier findet ihr alle Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um OKRs, erfolgreiche Zielsetzung und nachhaltige Teamentwicklung – klar, verständlich und auf den Punkt.
Was ist OKR und warum sind sie wichtig für mein Unternehmen?
Welche typischen Herausforderungen lösen OKRs in Unternehmen?
Wie läuft eine OKR-Beratung ab?
Wie unterscheidet sich OKR von anderen Methoden wie Scrum oder KPIs?
Welche Unternehmen profitieren besonders von einer OKR-Beratung?
Was kostet eine OKR-Beratung und welche Leistungen sind enthalten?
